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醫(yī)院專用門門店促銷籌備小策略 提高員工執(zhí)行力

一個醫(yī)院專用門門店要經(jīng)營成功,策略和執(zhí)行力占據(jù)了很大一部分,門店經(jīng)常會做一些促銷活動,而策略和執(zhí)行力的發(fā)展也就決定了了活動的成敗,那么,醫(yī)院專用門門店如何來提高企業(yè)員工的執(zhí)行力呢?來看看這些促銷籌備的小策略吧!

醫(yī)院專用門門店促銷籌備小策略 提高員工執(zhí)行力

醫(yī)院專用門門店促銷籌備小策略 提高員工執(zhí)行力

一、醫(yī)院專用門促銷前的全員總動員

在活動前一天開全員動員會,好是晚上,會議一定要隆重,每個人精神倍受鼓舞,通常促銷動員會要突出這么幾個內(nèi)容:

1、活動準備期間的團隊人員的工作照片、視頻等,再輔之以音樂,讓參與的每個人都感受被關注、被尊重,這樣大家更會賣力;2、店員激勵方案:讓大家在促銷期間有一個明確的動力和方向。3、公布活動的銷售目標:即沖刺多少銷售額,目標依據(jù)掌握的準客戶數(shù)量而制定,具有科學性和可實現(xiàn)性,這樣才有實際意義;4、銷售細則:包括送貨時間、產(chǎn)品折扣等臨時注意事項。

二、醫(yī)院專用門針對管理團隊的溝通

1、促銷活動的目標(除業(yè)績外主推系列及款式的銷量目標):本次活動的側(cè)重點提升連帶或其他,讓店長清晰目標。

2、商品管理訓練:針對目前貨品狀況,此次活動主抓哪些貨品,貨品在門店的擺位要求,促銷期間對店長貨品管理的要求如:缺斷碼后擺位的調(diào)整,替代品的操作。

3、陳列管理的訓練:根據(jù)促銷的內(nèi)容針對性的進行訓練,如滿贈活動訓練重點為賣場陳列搭配,贈品擺放位置,若活動為部分商品折扣銷售,針對該貨品在賣場的擺位要求,是否要開大陳列面等訓練。

4、人手安排:活動期間合理的班次設計及賣人員工作部署(功能組別)。

三、醫(yī)院專用門針對員工的溝通

1、堅持晨會:團隊管理的一個重要原則就是情緒原則,堅持晨會制度,每天早上花10-20分鐘的時間組織員開會、分享案例、高喊目標等,引導員工的情緒,提升員工的士氣,這樣大家工作才有干勁。

2、為員工拆分任務:門店給店員設立很多獎項,店長需要幫助每個人安排自己力所能及的任務目標,讓多數(shù)人都有可能通過努力獲得榮譽,有利于提升團隊的凝聚力。

3、根據(jù)活動的針對性訓練:如滿贈活動套餐設計,附加推銷的技巧,如部分貨品折扣活動,F(xiàn)AB熟練應用的訓練以及銷售技巧的訓練。

4、異議應對訓練:針對促銷活動內(nèi)容常見異議如何回應顧客的訓練。減少在促銷期間出現(xiàn)不必要的么麻煩。

5、快速成交訓練:讓店員在促銷期間快速落單,可以給的權(quán)利一定要下方,讓他們能快速做主快速銷售,爭取去接待更多的客戶!

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