從幾乎消失到國貨美妝，木門企業(yè)可以從百雀羚身上學(xué)到什么

在激烈的市場競爭下，多少企業(yè)在時(shí)代的洪流中漸漸湮滅，即使曾經(jīng)是一方霸主，也逃不過英雄遲暮，在新浪潮的拍打中，消失在消費(fèi)者的眼中。然而有這么一個(gè)企業(yè)，86歲的它曾經(jīng)差點(diǎn)被潮流淘汰，卻在洋貨橫行的21世紀(jì)一躍成為國貨美妝，它就是百雀羚！

百雀羚成功的秘訣是什么？有人說是因?yàn)檫\(yùn)氣。百雀羚作為國禮被帶到非洲后，這個(gè)擁有80余年歷史的上海老品牌一夜之間再次火了，宛如枯木逢春。但是能被彭麻麻選中作為國禮相贈(zèng)，百雀羚靠的僅僅是運(yùn)氣嗎？

一、初心不負(fù)，品質(zhì)依舊

如果都把一個(gè)企業(yè)從劣勢變?yōu)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)歸功于改革，那百雀羚也不例外。百雀羚在改革前曾展開了一次全國性的市場調(diào)研，一場調(diào)研做下來，令百雀羚喜得是消費(fèi)者對于百雀羚的產(chǎn)品質(zhì)量都十分信賴，這說明品牌與消費(fèi)者的情感紐帶還在，這也堅(jiān)定了百雀羚改革的心。

由此可見，雖然當(dāng)代消費(fèi)者講究個(gè)性化，但是對產(chǎn)品的品質(zhì)還是十分看重的，殊途同歸，木門品牌無論企業(yè)年齡，都應(yīng)該在日常的生產(chǎn)中注意產(chǎn)品的質(zhì)量，只有質(zhì)量保證的品牌才能在市場中穩(wěn)住腳跟，找機(jī)會(huì)一鳴驚人！

二、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新

在很多人的印象中，百雀羚就是一個(gè)“藍(lán)色小鐵盒”，購買其產(chǎn)品的消費(fèi)者也大多是30歲以上的女性，意識到這一點(diǎn)之后，改革成為了百雀羚要面的問題。

對于當(dāng)代市場消費(fèi)主流的90后來說，他們對于品牌的忠誠度幾乎為零，這是百雀羚的機(jī)遇，也是它的難題。百雀羚需要新的東西，但品牌歷史又絕對不能丟，為了抓住年輕人的心，百雀羚首先在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上下了大功夫，結(jié)合他們悠久的歷史和獨(dú)特的古風(fēng)氣韻，推出一款款優(yōu)雅別致的產(chǎn)品包裝。期間他們也失敗過，可他們從失敗中吸取了經(jīng)驗(yàn)，在一次次嘗試中，終于獲得了消費(fèi)者的青睞。

所以對于木門品牌來說，想要產(chǎn)品能在市場競爭中脫穎而出，一味抄襲、模仿實(shí)不可取的，即使是產(chǎn)品創(chuàng)新也要結(jié)合品牌自身的特點(diǎn)，且符合消費(fèi)者的審美，盲目創(chuàng)新永遠(yuǎn)只能屈居人后，難以在競爭中殺出重圍占領(lǐng)市常

三、歷史之下，保持年輕

一個(gè)86歲的國貨品牌如何吸引20歲的年輕人？百雀羚知道單靠“好配方、好包裝”是不夠的，所以在營銷渠道上，百雀羚積極向“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏，希望可以和消費(fèi)者打成一片，偶爾微博賣個(gè)萌，直播露個(gè)臉，也都增加了它的曝光量。

由此可見，木門品牌想要在在變換莫測的市場競爭中贏得先機(jī)，單靠“吃老本”是無法獲得勝算的，要在市場上始終保持靈活積極的姿態(tài)，才能讓消費(fèi)者們真正記住你！

百雀羚的成功讓很多企業(yè)羨慕不已，但是各大木門企業(yè)也不要妄自菲保市場是變化的，固步自封只會(huì)把自己逼進(jìn)死胡同，唯有努力創(chuàng)新不斷突破，才能打造品牌更美好的明天！