從幾乎消失到國貨美妝，木門企業(yè)可以從百雀羚身上學(xué)到什么

在激烈的市場競爭下，多少企業(yè)在時代的洪流中漸漸湮滅，即使曾經(jīng)是一方霸主，也逃不過英雄遲暮，在新浪潮的拍打中，消失在消費者的眼中。然而有這么一個企業(yè)，86歲的它曾經(jīng)差點被潮流淘汰，卻在洋貨橫行的21世紀一躍成為國貨美妝，它就是百雀羚！

百雀羚成功的秘訣是什么？有人說是因為運氣。百雀羚作為國禮被帶到非洲后，這個擁有80余年歷史的上海老品牌一夜之間再次火了，宛如枯木逢春。但是能被彭麻麻選中作為國禮相贈，百雀羚靠的僅僅是運氣嗎？

一、初心不負，品質(zhì)依舊

如果都把一個企業(yè)從劣勢變?yōu)槌晒Φ慕?jīng)驗歸功于改革，那百雀羚也不例外。百雀羚在改革前曾展開了一次全國性的市場調(diào)研，一場調(diào)研做下來，令百雀羚喜得是消費者對于百雀羚的產(chǎn)品質(zhì)量都十分信賴，這說明品牌與消費者的情感紐帶還在，這也堅定了百雀羚改革的心。

由此可見，雖然當代消費者講究個性化，但是對產(chǎn)品的品質(zhì)還是十分看重的，殊途同歸，木門品牌無論企業(yè)年齡，都應(yīng)該在日常的生產(chǎn)中注意產(chǎn)品的質(zhì)量，只有質(zhì)量保證的品牌才能在市場中穩(wěn)住腳跟，找機會一鳴驚人！

二、與時俱進，開拓創(chuàng)新

在很多人的印象中，百雀羚就是一個“藍色小鐵盒”，購買其產(chǎn)品的消費者也大多是30歲以上的女性，意識到這一點之后，改革成為了百雀羚要面的問題。

對于當代市場消費主流的90后來說，他們對于品牌的忠誠度幾乎為零，這是百雀羚的機遇，也是它的難題。百雀羚需要新的東西，但品牌歷史又絕對不能丟，為了抓住年輕人的心，百雀羚首先在產(chǎn)品包裝設(shè)計上下了大功夫，結(jié)合他們悠久的歷史和獨特的古風(fēng)氣韻，推出一款款優(yōu)雅別致的產(chǎn)品包裝。期間他們也失敗過，可他們從失敗中吸取了經(jīng)驗，在一次次嘗試中，終于獲得了消費者的青睞。

所以對于木門品牌來說，想要產(chǎn)品能在市場競爭中脫穎而出，一味抄襲、模仿實不可取的，即使是產(chǎn)品創(chuàng)新也要結(jié)合品牌自身的特點，且符合消費者的審美，盲目創(chuàng)新永遠只能屈居人后，難以在競爭中殺出重圍占領(lǐng)市常

三、歷史之下，保持年輕

一個86歲的國貨品牌如何吸引20歲的年輕人？百雀羚知道單靠“好配方、好包裝”是不夠的，所以在營銷渠道上，百雀羚積極向“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏，希望可以和消費者打成一片，偶爾微博賣個萌，直播露個臉，也都增加了它的曝光量。

由此可見，木門品牌想要在在變換莫測的市場競爭中贏得先機，單靠“吃老本”是無法獲得勝算的，要在市場上始終保持靈活積極的姿態(tài)，才能讓消費者們真正記住你！

百雀羚的成功讓很多企業(yè)羨慕不已，但是各大木門企業(yè)也不要妄自菲保市場是變化的，固步自封只會把自己逼進死胡同，唯有努力創(chuàng)新不斷突破，才能打造品牌更美好的明天！