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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展,整個(gè)社會(huì)正發(fā)生著深刻的變革。現(xiàn)如今,醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)接近成熟的產(chǎn)業(yè),自然也在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,發(fā)生著改變。對(duì)于醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),企業(yè)又該如何迎合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)?

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵

互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵

現(xiàn)階段,很多企業(yè)都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。在這一點(diǎn)上,不得不說(shuō)如今的互聯(lián)網(wǎng)公司,已經(jīng)成功的憑借先進(jìn)的理念、技術(shù)實(shí)力或媒體影響力,在和傳統(tǒng)行業(yè)的博弈中占據(jù)主動(dòng)。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下滋生出的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是占據(jù)著年輕一代的消費(fèi)市場(chǎng),讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的。

但對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)不到20年的發(fā)展歷程,大部分的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著更長(zhǎng)久的發(fā)展歷史。在這樣的歷史環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)想要簡(jiǎn)單地去“淘汰”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在實(shí)際上幾乎是不可能的,說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”更為合適。

企業(yè)線上線下結(jié)合尤為重要

拿醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)行業(yè)這個(gè)好具傳統(tǒng)色彩的行業(yè)來(lái)說(shuō):醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)屬于大宗類(lèi)的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的物流配送上無(wú)法實(shí)現(xiàn)日用小商品的快速便捷,更不用說(shuō)后期的安裝到售后服務(wù)了。在這一點(diǎn)上,就明確了醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)行業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)完全的互聯(lián)網(wǎng)化,所以線上只能是一種手段,線下的服務(wù)是必不可少的。“線上”做推廣宣傳,樹(shù)立品牌和口碑,而“線下”做運(yùn)輸、安裝、售后等服務(wù)。千萬(wàn)要分清楚線上與線下的關(guān)系,不可盲目行動(dòng)。

而實(shí)現(xiàn)“線上”與“線下”的結(jié)合,要記住的是:首先,醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)電商的發(fā)展是必然趨勢(shì)。除了網(wǎng)上旗艦店外,可能只有大型醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)生產(chǎn)企業(yè),還能擁有自己的實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店;其次,中型規(guī)模的醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)商,自己再開(kāi)實(shí)體店的可能性相對(duì)于前者將大大縮減;再次之,就是淪為產(chǎn)業(yè)鏈的好低端,成為純粹的加工廠,相信這是很多老板都不愿意看到的結(jié)果。

醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵

針對(duì)現(xiàn)在醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō),好重要的就是轉(zhuǎn)型。但這是一個(gè)長(zhǎng)線投資,中小型醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)不具備大眾企業(yè)豐富的人力、物力、財(cái)力資源,想要成功彎道超車(chē)就需要“借力打力”。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“赤身肉搏”獲得市場(chǎng)份額,其期望達(dá)到的效果,遠(yuǎn)比“異業(yè)聯(lián)盟”、“借力打力”等形式達(dá)到的效果來(lái)的困難。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)產(chǎn)品的選購(gòu)方式也在發(fā)展著變化,目前,新生代消費(fèi)者已經(jīng)不是用局限性的思維去賣(mài)場(chǎng)選購(gòu)醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)產(chǎn)品了。在物質(zhì)文化生活都逐漸提升的今天,醫(yī)院專(zhuān)用門(mén)企業(yè)想要進(jìn)行一場(chǎng)大肆的變革,還需進(jìn)行整體規(guī)劃。

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