醫(yī)院門(mén)半庫(kù)存積壓 企業(yè)如何是好

近房市庫(kù)存的新聞?dòng)衷僖淮螕屃祟^頭條。一面是居高不下的房?jī)r(jià)，一面是積壓的庫(kù)存。作為房市下游的行業(yè)的醫(yī)院門(mén)行業(yè)，房產(chǎn)半庫(kù)存的清除，無(wú)疑將給醫(yī)院門(mén)行業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)，然而在醫(yī)院門(mén)行業(yè)半庫(kù)存也在慢慢壓倒不少企業(yè)。

醫(yī)院門(mén)半庫(kù)存積壓 企業(yè)如何是好 

一、半庫(kù)存的產(chǎn)生原因

半庫(kù)存高居不下，也像“慢性病”一樣令人生畏。有人說(shuō)：“很多企業(yè)不是沒(méi)生意餓死的，而是生意好做時(shí)，拼命做半庫(kù)存，后撐死的。”高半庫(kù)存現(xiàn)在已成為醫(yī)院門(mén)行業(yè)的一大“癥候”，甚至因?yàn)樾袠I(yè)高居不下的半庫(kù)存難消化，目前出現(xiàn)一批專門(mén)收購(gòu)企業(yè)半庫(kù)存的公司，這部分“鉆空子”的公司一般從企業(yè)處按2、3折的折扣收購(gòu)半庫(kù)存，從中牟利。對(duì)于半庫(kù)存難題，業(yè)內(nèi)人士表示，如果企業(yè)的生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)容易產(chǎn)生半庫(kù)存，控制生產(chǎn)周期=控制半庫(kù)存。周期過(guò)長(zhǎng)成本便高，產(chǎn)品性價(jià)比就會(huì)降低，更容易積累半庫(kù)存。

二、半庫(kù)存的不良危害

如果醫(yī)院門(mén)企業(yè)控制半庫(kù)存不力，有可能導(dǎo)致半庫(kù)存的過(guò)剩或不足。半庫(kù)存不足將錯(cuò)過(guò)送貨、失去銷(xiāo)售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等;而半庫(kù)存過(guò)剩則要占用過(guò)多的資源，這些資源如果用在別處會(huì)產(chǎn)生更大的效益。盡管半庫(kù)存過(guò)剩看起來(lái)是這兩種不良中危害較小的一個(gè)，如果過(guò)剩半庫(kù)存的情況較為嚴(yán)重，那么其成本是非常驚人的，當(dāng)半庫(kù)存成本較高時(shí)局面容易控制。

目前而言，除了要縮短生產(chǎn)周期，要需要轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)半庫(kù)存的模式，多儲(chǔ)存半成品半庫(kù)存，減緩醫(yī)院門(mén)企業(yè)半庫(kù)存壓力。半庫(kù)存的問(wèn)題，從去年開(kāi)始便有苗頭，多數(shù)企業(yè)不得不低價(jià)出售半庫(kù)存產(chǎn)品，以緩解資金鏈緊張的問(wèn)題，而從去年到現(xiàn)在也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的醫(yī)院門(mén)企業(yè)，可見(jiàn)解決半庫(kù)存問(wèn)題，已“迫在眉睫”。