疫情之后醫(yī)院病房門行業(yè)的轉(zhuǎn)機和商業(yè)機遇

既然消費者已經(jīng)習慣線上獲取信息、線上完成購物，那么線下實體店還有什么存在的價值？實體店的價值會越來越趨向于為消費者“提供體驗”，而不再是“銷售產(chǎn)品”。顧客去實體店，不是為了單純的買東西，更多的是為了體驗產(chǎn)品和體驗服務。通過體驗，顧客對產(chǎn)品的認知和感受更直觀，而且在體驗過程中還能獲得專業(yè)解說等附加服務，更能打消顧客疑慮，加速作出購買決策。

對比上一代，新醫(yī)院病房門消費群體消費意愿更高，主導性更強，他們向往美好生活，奉行體驗與感官至上，消費需求已經(jīng)從對產(chǎn)品的滿意度升級成精神層面的滿足感。消費者對文字、圖片等逐漸“無感”，更喜歡互動性、娛樂性、科技感的場景體驗。線上線下雙向交互，多元化信息精準觸達用戶，才能滿足消費者多元化需求，與消費者建立高黏性的鏈接和強關(guān)系。對于重體驗的醫(yī)院病房門行業(yè)來說，線上瀏覽對比、線下體驗購買的新零售，將有很大的市場發(fā)展空間。所以，未來的醫(yī)院病房門實體店不再是以“銷售產(chǎn)品”為中心，而是以“提供體驗”為中心！

需求延后 ，疫后市場將迎來爆發(fā)

醫(yī)院病房門消費屬于剛性需求，目前因為疫情的出現(xiàn)導致需求被壓抑和滯后，但市場還在，總需求量不會減少，所以在疫情結(jié)束后市場將迎來爆發(fā)。企業(yè)應該在這段時間積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，提升品牌形象，為接下來的終端銷售蓄力。

疫情并不可怕，可怕的是墨守成規(guī)。只要醫(yī)院病房門企業(yè)及從業(yè)者不斷打破認知邊界,不斷迭代創(chuàng)新，就能創(chuàng)造新的機會，繼而轉(zhuǎn)危為機。