醫(yī)用門業(yè)鎖定二三線城市大力發(fā)展 這樣是否可行

長久以來醫(yī)用門行業(yè)在各大城市爭鋒相對，也引起了這些市場的相對飽和，產(chǎn)品銷不出去了？醫(yī)用門企業(yè)開始另辟蹊徑，有廠家已經(jīng)著手開發(fā)三四線以及城鎮(zhèn)市場，這個契機(jī)讓眾商家一窩蜂似的趕了過去，其小城市究竟是否合適醫(yī)用門業(yè)的發(fā)展？

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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大城市醫(yī)用門市場已趨向飽和

近些年，在眾多醫(yī)用門商家營銷大戰(zhàn)輪番“轟炸”之下，大城市的消費者已經(jīng)摸清了其中的“門道”，不再盲目消費。在醫(yī)用門企業(yè)營銷期間，商家的銷售策略是爭取量上的突破，避免壓貨，所以一定程度上是會讓利給消費者的。不過一些品牌慣用的做法是，為了刺激消費，很多商家會在新款中充一些舊款打折，而當(dāng)季新貨不會讓利促銷。

大城市的消費者已經(jīng)越來越理性了，醫(yī)用門企業(yè)的營銷活動在前幾年對消費者還是非常具有吸引力的。而隨著消費者對各種品牌的熟悉，消費者已經(jīng)開始產(chǎn)生‘免疫力’，不會因為產(chǎn)品的品牌營銷就產(chǎn)生購買的沖動。因此，一二線城市的醫(yī)用門經(jīng)銷商，在競爭激烈的市場拼殺中，很難再“忽悠”消費者。

醫(yī)用門業(yè)鎖定二三線城市大力發(fā)展

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前各個省二三線城市的醫(yī)用門店面有一些比較明顯的特點：那就是，相對品牌不集中，品牌繁雜，店面發(fā)布散亂。

究其原因，首先是定位空缺比較大，店面雖然多但不全，無法達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，其次，一些相對成熟的二線城市在業(yè)態(tài)上形成的“三足鼎立”、“南北發(fā)展”局面，有巨大醫(yī)用門需求量，但是不能形成核心的統(tǒng)一聚集點。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施和住房等都將進(jìn)一步開發(fā)和完善，人們對中在裝修時對于醫(yī)用門需求的量將會急速上升，因此，今后2到3年的時間里，醫(yī)用門行業(yè)鎖定二三線必然是一個良好的發(fā)展機(jī)會。

在醫(yī)用門行業(yè)有這樣一種現(xiàn)狀，一件新事物的到來一開始總是逃避對待，比如互聯(lián)網(wǎng)等新型營銷，但一旦有人開始做，其他企業(yè)也就不顧所以地跟風(fēng)上去了。醫(yī)用門企業(yè)要時刻謹(jǐn)記一個問題，不能盲目跟風(fēng)，也不能抱守殘缺，需要有戰(zhàn)略性地發(fā)展。