資金是企業成長的血液醫院門企業應懂得“節流”

在競爭激烈的醫院門市場，近年來就有很多醫院門企業由于資金不足而倒閉。比如，連天紅醫院門只收錢，不送貨；圖騰寶佳因資金斷裂而無法供貨。可以說，如今的醫院門市場，資金鏈斷裂已經逐漸成為一種常態。在這種常態下，醫院門企業要如何做才能避免被壓垮呢？

資金影響醫院門企業發展

近年來，在金融危機的沖擊和市場競爭日益加劇的情況下，再家長眾多品牌企業相繼因為資金鏈斷為相繼出現“消失”，使得大多中小醫院門企業都深刻地感受到了資金鏈斷裂的恐慌，即使是一向“不差錢”的大型醫院門企業也紛紛轉變了觀念，急切地想向資本靠攏。

對于企業來說。資金就像一個企業的血液，只有正常的血液流通才能保證企業的健康運行，但是醫院門行業近年來頻繁出現資金鏈斷的現象，使得醫院門企業的融資也變得更加艱難。

醫院門企業要懂得開源節流資金是企業成長的血液醫院門企業應懂得“節流”

面對如此境況，醫院門企業到底應該如何做，才能保證企業血液的正常流通，即企業資金鏈的正常運轉，從而保證企業的正常運行呢？

首先，醫院門企業要想保證資金鏈的正常運轉，就要做到“開源”。所謂“開源”，就是要求醫院門企業要盡可能的為企業的發展多融資，再大的企業，其自身的經濟實力都是有限的，因此，要想更好地開源就要學會融資。融資可以為企業帶源不斷的資金流，是保證資金鏈不斷的基礎和前提，也是促進企業資金正常運轉的強大動力。

其次，醫院門企業要懂得“節流”，醫院門企業要將節儉的傳統精神運用到企業資金的運轉當中。醫院門企業要提高資金利用率，加快資金的回籠，不要使得企業的所有資金都留在外面，加快企業資金的運轉速度，從而減少企業資金緊張的可能性，降低企業資金鏈斷裂的幾率，保證企業的正常運轉。