取其精華，去其糟粕。醫院病房門企業轉型要牢記在心。

　　醫院病房門行業經過多年的發展，已經越來越成熟，現在已經進入整合轉型時期。在市場競爭的壓力下，醫院病房企業的發展急需一個質的飛躍來改善尷尬的局面。

　　取其精華，去其糟粕。醫院病房企業轉型要牢記在心。

　　取其精華品牌，棄其糟粕產品。

　　目前國內的醫院病房門品牌很多，醫院病房門整體有上千種品牌。有些醫院病房企業通過多品牌賺錢，但實際上企業發展并非如此，往往導致品牌影響力弱，業績雷同，缺乏競爭力，嚴重阻礙未來企業的發展。

　　醫院病房企業要取其精華，賣幾個品牌，這樣才能帶來活力，發展動力，促進企業發展。

　　摒棄同質化，積極尋求創新。

　　醫院病房門市場的品牌區域化是一樣的，每個品牌醫院病房門的功能都很相似；此外，由于企業擁有的品牌眾多，醫院病房品種重復，俗稱“換名字不換材料”，企業難以有所作為，存在“同性相斥”的狀態。要改變這種狀態，創新是的。創新是醫院病房門企業生存和發展的靈魂，而隨著生活水平的提高，消費者對醫院病房門的功能要求也發生變化，醫院病房門產品亟待創新。

　　打造微笑服務，提升服務水平。

　　服務是建立企業信譽的關鍵。目前“顧客至上”的號召已經傳遍全球，但真正做到的卻很少。近年來，在市場經濟條件下，企業營銷發生了巨大的變化，因為信息的飛速發展；醫院病房的品種、質量、價格大致相同，導致企業缺乏競爭力。所以不管產品如何，服務是有利的競爭條件，誰能贏得客戶，誰就能贏得市場。

　　目前很多醫院病房門企業不注重服務，對客戶的不滿草草解決，對消費者的反映不及時回應，導致消費者對醫院病房門品牌產生質疑。總之，醫院病房門企業在轉型過程中要牢記以上三個要素。