淺談：中小醫院木門企業如何打造核心競爭力

眼下，醫院木門行業已經高速發展十余年，醫院木門企業如何提升自身的核心競爭力成為現階段業內關注的問題。由于醫院木門行業準人門檻較低，大量的中小企業涌入了這個行業，各企業的發展水平也高低不同，產品整體檔次不高。一般中小企業是以降低價格來參與市場競爭，但產品質量不高，行業內部的惡性競爭也使得企業的利潤空間越來越小，企業的市場份額快速縮小。

淺談：中小醫院木門企業如何打造核心競爭力

需使產品通過國家的相關環保認證

產品質量的優劣往往決定一個企業的成敗。雖然這一點每一個企業的經營者都懂，但總是有部分企業為了節約成本，不惜以犧牲產品質量為代價，而采用劣質材料生產。這樣做出的產品一旦上市，換來的只是暫時的銷售業績，經不起市場的長期考驗。

目前消費者對于產品環保性的要求越來越高，因此，企業還需在這方面多下功夫，使產品通過國家的相關環保認證。這對于消費者來說，可以使他們對產品和企業產生信任感。提升醫院木門企業的綜合競爭力，除了以上幾點，還有很多事情要做。任重而道遠，希望企業在追求利潤的同時，不要忘了所應承擔的社會責任。只有這樣，企業才能得到健康、持久的發展。

增強品牌意識 重視產品宣傳與推廣

品牌，是具價值的資產，一個百年老品牌對于顧客的印象是可以信任。目前中國的醫院木門品牌繁多，但是沒有百年以上的老品牌。其實這樣的老品牌共有的特點無非就是質優、售后服務好，以及不斷的推陳出新的創新能力。企業要想擴大并站穩市場，也要具備這些特性，以打造自己的品牌。

醫院木門企業有了優質的產品后，加大對市場的宣傳和推廣，讓經銷商和顧客了解產品，激發他們的代理和購買欲望。醫院木門企業可以通過各種手段加大宣傳與推廣，尤其加大在行業媒體的宣傳以達到推廣的目的。同時，還可以與相關的企業、裝飾公司、建筑單位進行接洽，爭取訂單。這些都是醫院木門企業潛在的客戶。

要重視人才 加大對新品的研發力度

21世紀什么有價值？人才。是的，如何善用企業的人才，使他們的能力轉化為企業發展的動力，已成為了每個企業經營者不可忽視的一個問題。企業除了為人才提供優厚的工資福利待遇外，給他們培訓深造的機會和發展的平臺很重要，使他們意識到企業對他們的重視程度，往往更能夠留住人才。同時，企業應讓他們了解企業文化，認同企業文化，接受企業文化，從而使他們有歸屬感，真正做企業的主人。

醫院木門企業如果固守著原有的經營模式及產品結構不加以改進，就會極大地制約其發展。因此，企業重視產品的技術創新，表現在產品的生產工藝技術的創新，產品外形的多樣化，以及用途的多樣化，功能性全等方面。企業要重視行業信息的搜集，對于新技術和新材料要積極投入進行研發，盡可能利用一切可用資源“為我所用”，以搶占市場先機。