白銀時(shí)代 工程渠道成未來門企發(fā)展重點(diǎn)

“房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代，金融屬性愈發(fā)突出。在這種背景下成本控制成為房企生存的核心競爭力。”三盛地產(chǎn)成本管理部招采總監(jiān)楊亮在2020中國木門產(chǎn)品/品牌大會(huì)上發(fā)表了自己對(duì)行業(yè)的看法。

郁亮在萬科2018年的年報(bào)中是這樣描述白銀時(shí)代的：“當(dāng)我們把白銀和黃金進(jìn)行對(duì)比的時(shí)候，不要忘記，白銀也是貴金屬。中國的城市化過程并沒有結(jié)束，城市對(duì)于空間的需求，無論從數(shù)量還是品質(zhì)上來看，都依然龐大。但是，市場單邊快速上漲的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，行業(yè)整體快速擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。”

白銀時(shí)代，市場、客戶、主管單位和行業(yè)從業(yè)者都在不斷成熟，購房者對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，拿地之后的市場定位和產(chǎn)品研發(fā)、工程品質(zhì)、物業(yè)服務(wù)成了開發(fā)商立足市場的關(guān)鍵。細(xì)微之處都表現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的品質(zhì)有了更高的要求，加之房價(jià)趨于理性以及商品房居住屬性回歸。精裝房就成為了房企滿足消費(fèi)新需求的，房地產(chǎn)精細(xì)化運(yùn)營也成為行業(yè)未來的趨勢(shì)，對(duì)門企而言則意味著將迎來新的發(fā)展契機(jī)。

白銀時(shí)代下房企精細(xì)化運(yùn)營  精裝房成

在房地產(chǎn)進(jìn)入調(diào)控周期后，勢(shì)必會(huì)加重房地產(chǎn)市場觀望情緒，為此許多房地產(chǎn)商通過將已完工項(xiàng)目改造成精裝房、新增項(xiàng)目提高精裝房比例的辦法，降低因銷售滯后可能造成的風(fēng)險(xiǎn)。為此精裝房成為房企降本增效的佳選擇，與此同時(shí)精裝房產(chǎn)品兼具“性價(jià)比”“質(zhì)量優(yōu)”“售后佳”等特點(diǎn)也受到了消費(fèi)者的青睞。

高性價(jià)比

一般來說，精裝房的裝修設(shè)計(jì)是和土建設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的，可以節(jié)省不少的工程開支;開發(fā)商在裝修過程中，進(jìn)行的是規(guī)模化的采購，成本相對(duì)較低，再加上流水線式的施工方式，很大程度上也降低了施工成本。通過上述方式，開發(fā)商集體裝修比房主們自己裝修，會(huì)節(jié)省大約30%的資金。這樣一來，不管是開發(fā)商和裝修公司，還是購房者，都能夠節(jié)省資金。

質(zhì)量優(yōu)

拎包入住是很多購房者選擇精裝房的重要原因。全裝修精裝房，添些家具就可以入住了，而毛坯房則是破壞王，鑿墻開洞讓房屋變得面目全非。“質(zhì)量管控體系很重要，開發(fā)商在這里為消費(fèi)者先筑起一道防火措施，越注重品牌的開發(fā)商，這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)越重視。從而形成市場的良性發(fā)展”三盛地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，選擇精裝房不僅省時(shí)省力，而且精裝房一般附加值高、品位上乘，更顯檔次。

售后佳

在市場上，大大小小的裝修公司遍布，嘴上說的天花亂墜，操作中卻免不了偷工減料，等到工程結(jié)束、款項(xiàng)結(jié)清，裝修出現(xiàn)問題的時(shí)候卻找不到那些裝修公司了。而精裝房卻免去了居住者的后顧之憂。不管是前期設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，還是材料采購和施工驗(yàn)收，都會(huì)安排專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，裝修質(zhì)量更有保證。特別是一些品牌意識(shí)非常強(qiáng)的房企，會(huì)更加注重自己的產(chǎn)品市場形象，對(duì)質(zhì)量的把控也會(huì)更加苛刻。從售后服務(wù)的角度來講，購買精裝修房，消費(fèi)者購買的是完整的住宅產(chǎn)品，有著十分明確的投訴對(duì)象。今年3.15萬科因?yàn)閺V州黃埔樓盤萬科尚城精裝房變“驚”裝房而受到央視曝光就是一個(gè)很好的例證，房企為了維護(hù)自己的品牌形象，會(huì)極力避免品質(zhì)負(fù)面產(chǎn)生，所以我們大可不必為精裝房的售后服務(wù)而擔(dān)憂。

// 精裝房帶動(dòng)的工程渠道成未來門企發(fā)展重點(diǎn)

在國外，精裝房已經(jīng)很普遍。在國內(nèi)，精裝房只能說是剛剛起步。2010年，作為全國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展改革的試點(diǎn)城市——深圳市政府宣布取消毛胚房，銷售住宅實(shí)現(xiàn)一次性裝修，這才預(yù)示著精裝修住房時(shí)代的起步。步入“十二五”開局之年，2011年，房地產(chǎn)調(diào)控政策越來越緊，而精裝房將更加深度地影響到家居行業(yè)，一定程度上能緩解調(diào)控對(duì)建材行業(yè)的沖擊，同時(shí)也給建材企業(yè)帶來潛力巨大的工裝市場。 

地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)入常態(tài)化，讓處于下游的木門行業(yè)也多少受到一些影響，越來越多的門企開始意識(shí)到，隨著新房裝修數(shù)量減少依靠單個(gè)家庭裝修的傳統(tǒng)零售市場份額正在下降，在房地產(chǎn)精裝化進(jìn)程拉動(dòng)下，工程木門領(lǐng)域成了市場“紅海”。精裝房正成為門企全新利潤增長點(diǎn)。對(duì)于門企來講將營銷重心向精裝房市場轉(zhuǎn)移，形成與房地產(chǎn)共生模式成為佳選擇。

木門行業(yè)中，諸如華品木門、千川木門等能敏銳地捕捉到這一變化的企業(yè)，已經(jīng)在精裝房領(lǐng)域的大展拳腳。

伴隨著精裝房的發(fā)展，市場日漸成熟。毫無疑問，精裝房所帶動(dòng)的工程渠道將成為未來門企業(yè)下一步發(fā)展的重點(diǎn)。

三盛地產(chǎn)成本管理部招采總監(jiān)楊亮

“但也應(yīng)看到，市場雖然很大房企對(duì)于精裝房配套產(chǎn)品質(zhì)量、采購價(jià)格、企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)能力、供貨速度、售后服務(wù)、工程隊(duì)伍等諸多方面都提出了極為苛刻的要求，這需要門企在綜合制造能力、資金實(shí)力、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面高人一籌。目前，能夠真正進(jìn)入精裝房市場，與一線房企建立合作關(guān)系的也是屈指可數(shù)。”三盛地產(chǎn)成本管理部招采總監(jiān)楊亮說到。

未來精裝房項(xiàng)目在房企新增項(xiàng)目中所占的比重將會(huì)越來越大，對(duì)于門企來講想要涉足地產(chǎn)精裝房業(yè)務(wù)，就需要加強(qiáng)以產(chǎn)品為中心的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提升企業(yè)的綜合配套服務(wù)能力。也只有具備這樣綜合實(shí)力的門企才能贏得先機(jī)占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。

可以預(yù)測(cè)，未來精裝房必將給門企帶來巨大的機(jī)遇，房企在門企的加持下也將會(huì)呈現(xiàn)給消費(fèi)者更完美的產(chǎn)品。但是我們也應(yīng)意識(shí)到未來房地產(chǎn)企業(yè)和門企協(xié)同發(fā)展，不僅是一種單純利益上的結(jié)合，更需要共同營造一種和諧共生模式，才能互相加分形成品牌賦能。